Human Resource Transformation für die Wirtschaft.Emotionale Schwächen in Stärken & Ressourcen entwickeln - Das B2B für menschliche Nachhaltigkeit!
Vorteile Für das Unternehmen.
Maßgeschneidert und individuell abgestimmt!
- Steigerung der Produktivität
- die agile Umsetzung von Vorhaben und Unternehmensstrategien
- Erhöhung der Widerstandsfähigkeit
- Leistungsstärkung des Personals / An einem Strang ziehen
- Bildung von Mitarbeiter mit hohen sozialen Fähigkeiten
- Optimierung der internen und externen Aufnahme- und Handlungsfähigkeit
- Mitarbeiterbindung im Sinne des ZDE (Zweck der Existenz - Das Buch "The big five for Life").
- Souveränität und Konfliktbewältigung sowohl innerbetrieblich als auch gegenüber Dritten
- Agilität
- Förderung individueller Stärken und Kompetenzen
- Erweiterung betriebliche Potenziale
- Erhöhung der Kundenresonanz
- Kreativer Umgang mit Hindernissen
- Entwicklung neue Perspektiven
- Neuer Zufriedenheitsstandard innerbetrieblich / Besseres Betriebsklima
- Agile Umstrukturierungen und Unternehmenstransformationen
- etc.
Vorteile Für den Coachee.
Maßgeschneidert und auf die Bedürfnisse abgestimmt
- Persönlichkeitsentwicklung auf allen Ebenen
- Transformation von Mindsets
- Entwicklung von Soft-/Business Skills
- Entwicklung von Social Skills, siehe EQ Emotionale Qualitäten: wie Emotionale Selbstwahrnehmung, Emotionale Selbstregulation, Selbstmotivation, Empathie und Soziale Kompetenz.
Es ist letztlich nichts anderes als die Wandlung und Veränderung der eigenen, emotionalen Schwächen in neue Stärken und Ressourcen = Human Resources.
Soft- & Business Skills,wie zum Beispiel Kommunikation, Charisma, Belastbarkeit, Flexibilität, interkulturelle Kompetenz, Anpassungsfähigkeit, Präsentationsstärke, Teamfähigkeit, Durchsetzungsvermögen, Kreativität, Intuition und Weisheit sind Bestandteile meines Coachings. Diese werden selbstverständlich gefiltert und in Abstimmung mit dem Coachee zur Integration gebracht.
Einfluss der Digitalisierung in der HR.
Mit der zunehmenden Digitalisierung (Industrie 4.0) verbinden sich viele menschliche Prozesse auf den unterschiedlichsten Ebenen auch in Ihrem Unternehmens, die Sie jetzt anschauen und verändern sollten. Denn die Zeit der Transformation, also des Wandels und der Veränderung, hat in der Wirtschaft ihren Platz eingenommen und sorgt für große Herausforderungen, die nun leider nicht mehr ohne Hilfe von Coaches und Berater bewerkstelligt werden können.
Immer mehr Führungskräfte und einfache Mitarbeiter benötigen wichtige Schlüsselqualifikationen an sozialem Know-how, die das Mehrfache gegenüber einer fachlichen Kompetenz betragen. Für Sie in der HR bedeutet es nun, keine Zeit mehr in die Suche nach Mitarbeiter zu investieren, da die Fluktuation eines Mitarbeiters ca. 25% bis 50% an Produktivität kostet. Vielmehr ist das soziale Fördern der eigenen Mitarbeiter maßgeblich, da sie i.d.R. bereits die notwendige Fachkompetenz besitzen. Viele bekannte Unternehmen fördern und buchen bereits Coachings und Workshops in ihren Betrieben und wertschätzen vor allem intensive 1:1 Coachings.
Bereits heute kann nur der Leader 4.0 die nächste Führungsqualität besitzen, sich von der Masse deutlich unterscheiden und auch allen Anforderungen gerecht werden, wenn er im Besitz von emotionaler Intelligenz ist. Leider ist nur in den seltensten Fällen diese Qualität angeboren und sollte heute durch die zunehmende Wandlung in der Wirtschaft gefördert und entwickelt werden.
Einfache Mitarbeiter müssen aber auch viel Leisten und benötigen daher viel Lebensenergie. Aus diesem Grund sollten Sie Ihr Unternehmen jetzt mit dem höchsten Anspruch an positivem Mindset und innerer Stärke vorbereiten, um das firmeninterne Kollektiv zu stärken. Dies wird Ihnen nicht nur bei der Führung, sondern vor allem bei der UMSETZUNG Ihrer Vision deutlich weiterhelfen.
Social Skills und Soft Skills sind also die wichtigsten Grundlagen für moderne Führung. Im Umgang mit sich selbst helfen sie dem Mitarbeiter, sich bspw. gesund abzugrenzen, Lebensenergie bewusst einzusetzen oder einfach nur freundlich und hilsbereit zu sein.
Die Bewusstheit beginnt bekannterweise im Management, überträgt sich jedoch längst auf die nächste Führungsebene und in zunehmender Weise darüber hinaus. Gute Mitarbeiter auszutauschen, nur weil Sie nicht die passenden Skills mitbringen, kostet Ihnen messbare Produktivität. Hierzu nennt der Fachmann bereits eine Zahl von über 25% Jahresumsatz!
Das HR-Businesscoching hat mit seinen Transformationsmöglichkeiten deutlich die Nase vorn und ist daher die beste- und lösungsorientierteste Wahl für Sie. Sie kann Ihnen temporär oder auch langfristig als einer der zuverlässigsten Wegbegleiter zur Seite stehen.
Gute Gespräche sind der erste Meilenstein.
Sie möchten mich als Coach, der Sie bei der Veränderung und dem Wandel Ihres Unternehmens aktiv unterstützt, beauftragen? Dann nehmen Sie jetzt Kontakt zu mir auf!
