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Digitales Transformations-CoachingLastabwurf und Intuitionstraining für moderne (agile) Führung.

Mit der Welle der Digitalisierung beziehungsweise Industrie 4.0 verbinden sich viele menschliche Prozesse auf den unterschiedlichsten Ebenen Ihres Unternehmens, die Sie jetzt anschauen und verändern wollen. Schließlich möchten Sie keine Zeit verlieren oder hinter Ihrem Mitbewerber stehen.

Die Zeit der Transformation, also des Wandels und der Veränderung, hat in der Wirtschaft Platz eingenommen und sorgt für große Herausforderungen, welche durch das Management, vor allem aber durch Ihre Führungskräfte umzusetzen sind.

Nur der Leader 4.0 wird die nächste Führungsqualität besitzen, sich von der Masse deutlich unterscheiden können und auch allen Anforderungen gerecht werden.

Aus diesem Grund sollten Sie Ihr Unternehmen jetzt mit dem höchsten Anspruch an Mindset und Agilität vorbereiten, um das firmeninterne Kollektiv zu stärken. Dies wird Ihnen nicht nur bei der Führung und Leitung, sondern vor allem bei der Umsetzung Ihrer Vision weiterhelfen.

Social Skills sind Grundlage für moderne Führung und beginnen bekannterweise im Management, übertragen sich danach auf die Führungskraft und: immer mehr sogar darüber hinaus. Gute Mitarbeiter auszutauschen, nur weil Sie nicht die passenden Social Skills mitbringen, kostet Ihnen messbare Produktivität. Mein Agile Transformation Coaching ist daher Ihre Lösung als ein temporärer, zuverlässiger Begleiter.

Im Folgenden möchte ich Ihnen Ihre Vorteile gerne etwas detailliert vorstellen.

Vorteile des Coachings.

Für das Unternehmen.

Die Entwicklung, die Sie bei mir durchlaufen, erstreckt sich über alle Bereiche Ihres Unternehmens, wie eine Steigerung der Produktivität, die agile Umsetzung der Unternehmensstrategie, die Erhöhung der Widerstandsfähigkeit und damit der Leistungsstärke des Personals.

Sie bilden Mitarbeiter mit hohen sozialen Fähigkeiten aus und optimieren die interne und externe Aufnahme- und Handlungsfähigkeit. Als neuen Unternehmensstandard entwickeln Sie Souveränität und Konfliktbewältigung sowohl innerbetrieblich als auch gegenüber Dritten. Agilität wird ein gelebter und beständiger Skill sein.

Da Sie individuelle Stärken und Kompetenzen fördern, erweitern Sie mögliche betriebliche Potenziale. Durch eine völlig neue Authentizität erhöhen Sie die Resonanz Ihrer Kunden. Außerdem werden Sie kreativer im Umgang mit Hindernissen und entwickeln neue Perspektiven aus sich selbst heraus. Und: Sie stellen innerbetrieblich einen neuen Zufriedenheitsstandard her. Umstrukturierungen und Unternehmenstransformationen können Sie nach dem Coaching agiler vornehmen.

Für den Coachee.

Zentrales Thema des Coachings sind die Gedankenhygiene und die Hygiene negativer Emotionen, ein neues Mindset und die Bildung von Social Skills durch EQ (Emotionale Qualität). Diese umfasst die emotionale Selbstwahrnehmung, die emotionale Selbstregulation, die Selbstmotivation, die Empathie und die soziale Kompetenz.

Mit der Emotionalen Qualität besitzen Sie die Grundlage zur Bildung aller möglichen Soft und Business Skills, wie zum Beispiel Kommunikation, Charisma, Belastbarkeit, Flexibilität, interkulturelle Kompetenz, Anpassungsfähigkeit, Präsentationsstärke, Teamfähigkeit, Durchsetzungsvermögen und Intuition. Diese werden im Coaching gefiltert und zur Integration geführt.

Gute Gespräche sind der erste Meilenstein.

Sie möchten mich als Transformationscoach, der Sie bei der Veränderung und dem Wandel Ihres Unternehmens aktiv unterstützt, beauftragen? Dann nehmen Sie jetzt Kontakt zu mir auf!

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